《設(shè)計心理學》這本書展現(xiàn)了諾曼博士對設(shè)計問題的思考,文章通俗易懂,作者用日常實例將產(chǎn)品設(shè)計與心理學結(jié)合,諾曼博士用詼諧的語言講述了許多我們?nèi)粘I钪谐3龅降拇煺酆臀kU,幫我們找到了這些問題的關(guān)鍵,即產(chǎn)品設(shè)計忽略了使用者在一定情境中的真實需求,甚至違背了認知學原理。
設(shè)計心理學作者簡介
唐納德·A·諾曼,《商業(yè)周刊》把唐納德·諾曼稱為世界上最有影響力的設(shè)計師之一。他既是一個教授,也是一個管理者:他是蘋果公司的高級副總裁;他的公司,尼爾森諾曼集團,幫助其他公司創(chuàng)造出以人為本的產(chǎn)品和服務(wù);他還就職于哈佛大學、加州大學圣地亞哥分校、西北大學和南韓的韓國科學技術(shù)院。他有很多本著作,包括《設(shè)計心理學》、《看不見的電腦》、《情感化設(shè)計》和《未來產(chǎn)品的設(shè)計》等。
設(shè)計心理學目錄
初版序
第一章 日用品中的設(shè)計問題
要想弄明白操作方法.你需要獲得工程學學位
日常生活中的煩惱
日用品心理學
易理解性和易使用性的設(shè)計原則
可憐的設(shè)計人員
技術(shù)進步帶來的矛盾
注釋
第二章 日常操作心理學
替設(shè)計人員代過
日常生活中的錯誤觀念
找錯怪罪對象
人類思考和解釋的本質(zhì)
采取行動的七個階段
執(zhí)行和評估之間的差距
行動的七階段分析法
.注釋
第三章 頭腦中的知識與外界知識
行為的精確性與知識的不精確性
記憶是儲存在頭腦中的知識
記憶也是儲存于外界的知識
外界知識和頭腦中知識之間的權(quán)衡
注釋
第四章 知道要做什么
常用限制因素的類別
預(yù)設(shè)用途和限制因素的應(yīng)用
可視性和反饋
注釋
第五章 人非圣賢,孰能無過
失誤
錯誤
日常活動的結(jié)構(gòu)
有意識行為和下意識行為
與差錯相關(guān)的設(shè)計原則
設(shè)計哲學
注釋
第六章 設(shè)計中的挑戰(zhàn)
設(shè)計的自然演進
設(shè)計人員為何誤入歧途
設(shè)計過程的復(fù)雜性
水龍頭:設(shè)計中所遇到的種種難題
設(shè)計人員的兩大致命誘惑
注釋
第七章 以用戶為中心的設(shè)計
化繁為簡的七個原則
故意增加操作難度
設(shè)計的社會功能
日用品的設(shè)計
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