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7月1號到了就意味著2015年的上半年結束了，2015年下半年到來了，不知道你的boss主管們有沒有要求你上交一份上半年工作總結和下半年工作計劃呢？如果你的回答是肯定的，而且你不知道上半年工作總結和下半年工作計劃該如何動筆的話，那么就不妨來看看這份2015年上半年工作總結和下半年工作計劃范文合集吧！這其中有三篇范文（包括調度室2015年上半年工作總結及下半年工作計劃、上半年工作總結及下半年工作計劃重點、朝陽分公司上半年信息化工作總結與下半年工作計劃），希望對大家有所幫助！以下是該范文合集的相關介紹，感興趣的朋友們可以來了解一下哦！

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃范文合集內容節選

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1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。

2、加大了各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成原煤產量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區變電所、采區水倉及采區避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

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一、上級部門落實好相關配套設備合同后，我們將按指示重點跟進設備的制造和安裝過程，發現過程中的質量和設計問題，并指出改進。

二、對激光切割在產品中的應用進行設計，多找廠家溝通，提出產品加工的相關要求，讓設備在生產中充分發揮作用，提高質量，提高生產效率，從而提高企業在市場上的爭競力。

三、解決目前生產中的一些問題，多到生產現場去了解，為現有生產工藝提出改進建議，在批量生產中得到實現。

四、注重產品細節設計：多看、多聽、多了解銷售信息和用戶的需求，不斷改善，追求產品的完美。