該面試方法培訓手冊其實就是一份給面試官提供的面試方法和技巧，該手冊對招聘系統、招聘中可能存在的普遍性問題、目標甄選法的組成等部分進行了詳細的講解和分析，是一份非常實用的手冊。該面試方法培訓手冊共由50頁組成，為doc格式word版，如果你需要這份面試方法培訓手冊，如果你需要掌握更多關于面試官方法和技巧的話，那么就千萬不要錯過了這份手冊哦！
面試方法培訓手冊內容節選
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1. 素質
我們這里給“素質”下的定義為：素質指與工作的成敗相關的應聘者知識、動機和行為。
如果你是目標甄選法的面試官，那么你的首要責任是收集以下三個方面的應聘者信息：
知識
行為
動機
在TS面試法中，你應列出可以歸入以上三類的幾項素質，把它們作為面試所要收集信息的目標。基于素質的面試問題把你的注意力集中于對待聘工作有重要影響的特定知識、動機和行為上。
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面試動機合適都會有下列好處：
集中在與工作和組織相關的動機源上。
避免了面試官把個人的動機想當然為應聘者的動機。
有助于確保你雇用的應聘者喜歡他們的工作并穩定地為組織服務。
提供了一種評估態度的行為分析方法。
提醒面試官注重招聘渴望加入組織中的應聘者。
面試技巧
1. 使用面試指導書
作為面試官,你對招聘的成敗起著很大的作用。在招聘中，你將收集到許多用來評估應聘者的信息，并決定最終錄用誰。
成功的面試建立在面試指導書以及幾個關鍵的面試技巧上：
面試指導書本包括了面試準備階段和實施階段的所有注意事項，包括深思熟慮的設計、專門為目標工作所設計的問題。
追問技巧將幫助你獲得足夠數量的完整的STARs，以便于評估應聘者。
紀錄談話的技巧有助于你準確和完整地記錄下面試的信息。
和應聘者建立良好關系有助于他們克服緊張心理，并更樂意在面試中具有思想上的開放性。
管理面試進程的技巧幫助你按計劃地開展面試，有步驟地完成對應聘者整體的考察。
這些技巧將在本章中詳細闡述。
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面試方法培訓手冊內容截圖
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