該6S現場管理培訓ppt(以下簡稱為6s管理培訓ppt)共23頁,ppt主要圍繞6S的起源與發展、6S的定義、推行6S的目的與作用等內容展開,是一份適合作為6s現場管理培訓教材使用的ppt,如果你想對6S現場管理培訓有更多地了解,如果你需要一份6s管理知識作為培訓ppt使用,那么該6s管理培訓ppt就是為你而存在的!有需要的朋友們快來下載吧!
6S現場管理培訓ppt內容節選
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教育培訓,保證人員的基本素質;
推動4S,直至成為全員工習慣;
使員工嚴守標準,按標準作業;
形成溫馨明快的工作氛圍;
塑造優秀人才并鑄造戰斗型的團隊;
是企業文化的起點和最終歸屬。
素養,必須制訂相關的規章和制度,進行持續不斷的教育培訓,持續地推行6S中4S,直到成為全公司員工共有的習慣,每一個人都知道整理、整頓、清掃、清潔的重要性。要求每一個員工都嚴守標準,整理、整頓、清掃、清潔都要按照標準去作業。
一個優秀的人才,他應永遠知道如何把東西區分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區域內應該把他的事情做得很好,力爭做到零缺點。所以說,素養是企業文化的起點或最終歸屬。
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1.糾正認識偏差,消除空間盲點
生產車間固然是現場管理的核心,但職能科室、輔助部門也是不可缺少的部分。
2.健全考核指標,消除層次盲點
對現場的物品定置、目視管理、成本實現、品質保證等全面評價,促進現場管理向深層次突破。
3.注重支持系統的配套跟進,消除體系盲點
現場既需要個人、車間班組、科室共同努力,也需要領導的重視、硬件投入以及激勵措施等全方位支持。
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