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該word版企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容包含有公司簡介部分、企業(yè)文化體系部分、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、管理模式、規(guī)章制度五大部分，是一份內(nèi)容十分完整且值得參考的企業(yè)文化手冊(cè)范本，下文中有關(guān)于該企業(yè)文化手冊(cè)范本的相關(guān)內(nèi)容介紹，如果你想要查閱該手冊(cè)全部內(nèi)容的話，點(diǎn)擊本文相應(yīng)的下載地址進(jìn)行下載后即可查看哦！

企業(yè)文化手冊(cè)范本內(nèi)容節(jié)選

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企業(yè)文化：以人為本、和諧發(fā)展。努力營造“四個(gè)和諧”，即：與自然和諧，善用資源；與社會(huì)和諧，服務(wù)建設(shè)；與競爭者和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏和共贏；與員工和諧，讓員工與企業(yè)共同成長。講績效，指要追求持續(xù)一流的績效，爭取國內(nèi)領(lǐng)先和頂尖。講責(zé)任，指公司要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

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二、工作紀(jì)律

1、執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀(jì)律、總經(jīng)理辦公會(huì)有關(guān)指令及履行本部門職責(zé)不力的，每次扣部門負(fù)責(zé)人5分，相關(guān)責(zé)任人2分；

2、按規(guī)定參加公司召開的工作例會(huì)、考核會(huì)、各專項(xiàng)例會(huì)等，遲到的扣遲到部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1分，責(zé)任人1分；無故缺席的扣缺席部門領(lǐng)導(dǎo)5分，紀(jì)要未按要求落實(shí)的一項(xiàng)考核責(zé)任人2分；

3、中層以上人員無故關(guān)機(jī)或不接聽電話，取消當(dāng)月通訊費(fèi)的報(bào)銷；

4、不按規(guī)定開關(guān)路燈或發(fā)生長明燈現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分；

5、嚴(yán)禁長流水，發(fā)現(xiàn)長流水一處扣區(qū)域分管部門責(zé)任人2分；

6、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清潔、物件堆放零亂，檢查不合格，扣部門責(zé)任人5分/次；

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0、部門員工辭職，部門負(fù)責(zé)人扣1分，中層干部離職，公司分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

31、各部門《江西南方報(bào)》投稿數(shù)量未達(dá)標(biāo)——每少一篇扣2分；

格式未審核——不符合投稿格式要求的酌情扣1-2分；

內(nèi)容未把關(guān)——出現(xiàn)內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)或惡意批評(píng)的，每篇扣3分；

32、未開展月度考評(píng)會(huì)，績效考核小組成員各扣5分。

33、安全標(biāo)志及防護(hù)措施不完善，扣2分/處。

34、車輛（含摩托車、電動(dòng)車、自行車）未按指定地方停方，亂停亂放者，扣5分。