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2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材

2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材免費(fèi)版

  • 大小:157.4M
  • 語言:中文
  • 平臺(tái):WinAll
  • 更新:2021-03-26 14:27
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  • 類型:素材下載
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  • 授權(quán):免費(fèi)軟件
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2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材與普通的教材相比,本書在保證了知識的系統(tǒng)性與完整性的基礎(chǔ)上,在易學(xué)性、學(xué)習(xí)有效性等方面進(jìn)行了大幅度改進(jìn)和提高。

2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材

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2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材介紹

本書是全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試辦公室組織編寫的考試指定用書,本書根據(jù)2017年出版的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱(第2版)》編寫,對信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師崗位所要求的主要知識及應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行了闡述。

本書內(nèi)容包括:信息化和信息化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理和干系人管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目合同管理、信息文檔管理與配置管理、知識管理、項(xiàng)目變更管理、戰(zhàn)略管理、組織級項(xiàng)目管理、流程管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理、信息系統(tǒng)安全管理、信息系統(tǒng)綜合測試與管理、項(xiàng)目管理成熟度模型、量化的項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理科學(xué)基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目管理過程實(shí)踐和案例分析等。

2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試(高級)教材目錄

前言

第一篇 信息技術(shù)知識

第1小時(shí) 信息化知識 2

1.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 2

1.1 信息系統(tǒng)綜合知識 3

1.2 信息化 4

1.3 信息系統(tǒng) 8

1.4 新技術(shù) 9

1.5 練習(xí)題 16

第2小時(shí) 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 21

2.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 21

2.1 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 22

2.2 itil與it服務(wù)管理、itss與信息技術(shù)服務(wù)、信息系統(tǒng)審計(jì) 22

2.3 練習(xí)題 24

第3小時(shí) 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 27

3.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 27

3.1 信息系統(tǒng)建設(shè) 28

3.2 軟件工程 29

3.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 31

3.4 軟件架構(gòu) 36

3.5 典型應(yīng)用集成技術(shù) 37

3.6 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識 39

3.7 新興信息技術(shù) 44

3.8 練習(xí)題 46

第二篇 項(xiàng)目管理知識

第4小時(shí) 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 51

4.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 51

4.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 52

4.2 項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)成 53

4.3 ipmp/pmp 53

4.4 prince2 55

4.5 組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響 56

4.6 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期 58

4.7 信息系統(tǒng)項(xiàng)目典型生命周期模型 59

4.8 單個(gè)項(xiàng)目的管理過程 62

4.9 練習(xí)題 63

第5小時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 67

5.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 67

5.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容 68

5.2 可行性研究階段 68

5.3 項(xiàng)目的評估與論證 70

5.4 項(xiàng)目的招投標(biāo) 71

5.5 供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng) 71

5.6 練習(xí)題 72

第6小時(shí) 項(xiàng)目整體管理 76

6.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 76

6.1 項(xiàng)目整體管理概述 78

6.2 制定項(xiàng)目章程 78

6.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 80

6.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 81

6.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 82

6.6 實(shí)施整體變更控制 83

6.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段 84

6.8 練習(xí)題 85

第7小時(shí) 項(xiàng)目范圍管理 88

7.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 88

7.1 范圍管理概述 90

7.2 編制范圍管理計(jì)劃 90

7.3 收集需求 91

7.4 范圍定義 95

7.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(wbs) 96

7.6 確認(rèn)范圍 98

7.7 控制范圍 99

7.8 練習(xí)題 99

第8小時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 102

8.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 102

8.1 概述 104

8.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程 105

8.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)和工具 106

8.4 練習(xí)題 111

第9小時(shí) 項(xiàng)目成本管理 115

9.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 115

9.1 概述 117

9.2 項(xiàng)目成本管理過程 118

9.3 項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和工具 119

9.4 練習(xí)題 121

第10小時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 125

10.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 125

10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 126

10.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理過程 127

10.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)和工具 128

10.4 練習(xí)題 133

第11小時(shí) 項(xiàng)目人力資源管理 137

11.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 137

11.1 項(xiàng)目人力資源管理概念 139

11.2 項(xiàng)目人力資源管理過程 139

11.3 項(xiàng)目人力資源管理工具 140

11.4 項(xiàng)目人力資源管理文件 143

11.5 練習(xí)題 145

第12小時(shí) 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 149

12.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 149

12.1 溝通的基本概念 150

12.2 制訂溝通管理計(jì)劃 152

12.3 管理和控制溝通 153

12.4 項(xiàng)目干系人管理 155

12.5 練習(xí)題 157

第13小時(shí) 項(xiàng)目合同管理 161

13.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 161

13.1 項(xiàng)目合同的概念及分類 162

13.2 項(xiàng)目合同簽訂 164

13.3 項(xiàng)目合同管理 165

13.4 項(xiàng)目合同索賠處理 166

13.5 練習(xí)題 167

第14小時(shí) 項(xiàng)目采購管理 171

14.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 171

14.1 采購管理的基本概念和主要過程 172

14.2 編制采購計(jì)劃與實(shí)施采購 173

14.3 招投標(biāo) 175

14.4 控制采購 177

14.5 練習(xí)題 178

第15小時(shí) 信息(文檔)和配置管理 181

15.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 181

15.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息(文檔)及其管理 182

15.2 配置管理 183

15.3 練習(xí)題 187

第16小時(shí) 項(xiàng)目變更管理 191

16.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 191

16.1 項(xiàng)目變更的基本概念和原則 192

16.2 變更管理角色職責(zé)與工作程序 193

16.3 變更管理相關(guān)事項(xiàng) 194

16.4 練習(xí)題 195

第17小時(shí) 信息系統(tǒng)安全管理 199

17.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 199

17.1 信息安全管理 200

17.2 信息系統(tǒng)安全 200

17.3 物理安全管理 201

17.4 人員安全管理 202

17.5 人員應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 202

17.6 信息安全等級保護(hù) 202

17.7 練習(xí)題 203

第18小時(shí) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 205

18.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 205

18.1 風(fēng)險(xiǎn)概述和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 206

18.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和識別風(fēng)險(xiǎn) 207

18.3 實(shí)施定性和定量的風(fēng)險(xiǎn)分析 209

18.4 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與控制風(fēng)險(xiǎn) 212

18.5 練習(xí)題 213

第19小時(shí) 項(xiàng)目收尾管理 217

19.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 217

19.1 項(xiàng)目驗(yàn)收 218

19.2 項(xiàng)目總結(jié) 218

19.3 系統(tǒng)維護(hù) 219

19.4 項(xiàng)目后評價(jià) 219

19.5 練習(xí)題 219

第20小時(shí) 知識產(chǎn)權(quán)管理 221

20.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 221

20.1 知識產(chǎn)權(quán)的基本范圍 221

20.2 知識產(chǎn)權(quán)的特性 222

20.3 知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容 222

20.4 著作權(quán)法 223

20.5 商標(biāo)法 225

20.6 商標(biāo)法實(shí)施條例 225

20.7 計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例 225

20.8 練習(xí)題 226

第21小時(shí) 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 228

21.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 228

21.1 合同法 228

21.2 招投標(biāo)法 230

21.3 政府采購法 234

21.4 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn) 237

21.5 練習(xí)題 240

第22小時(shí) 職業(yè)道德規(guī)范 244

22.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 244

22.1 基本概念 245

22.2 項(xiàng)目管理工程師對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 245

第三篇 典型模擬試題

第23小時(shí) 單項(xiàng)選擇題i(信息基礎(chǔ)類) 247

第24小時(shí) 單項(xiàng)選擇題ii(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類) 262

第25小時(shí) 單項(xiàng)選擇題iii(法律法規(guī)類) 267

第26小時(shí) 單項(xiàng)選擇題iv(項(xiàng)目管理類) 272

第27小時(shí) 單項(xiàng)選擇題v(計(jì)算題類) 305

第28小時(shí) 單項(xiàng)選擇題vi(新技術(shù)類) 309

第29小時(shí) 案例分析題i(計(jì)算題類) 314

29.1 典型案例1 314

29.2 典型案例2 316

29.3 典型案例3 317

29.4 典型案例4 318

29.5 典型案例5 321

29.6 典型案例6 323

29.7 典型案例7 324

29.8 典型案例8 326

第30小時(shí) 案例分析題ii(項(xiàng)目管理類) 328

30.1 典型案例1 328

30.2 典型案例2 330

30.3 典型案例3 332

30.4 典型案例4 334

30.5 典型案例5 335

30.6 典型案例6 337

30.7 典型案例7 338

30.8 典型案例8 340

沒基礎(chǔ)的考軟考高級哪個(gè)好考

一 軟考的網(wǎng)絡(luò)工程師方向和華為認(rèn)證的內(nèi)容幾乎是雷同的

軟件資格水平考試是國家的一個(gè)認(rèn)證考試,如果你考過了軟考資格水平考試以后,在你在大城市落戶或者,在國企工作評職稱的時(shí)候,都會(huì)有非常大的幫助

所以現(xiàn)在如果你在大學(xué)期間想多考幾個(gè)認(rèn)證,對于以后你找工作,或者以后在工作中有一些幫助來說的話,那么軟考資格水平考試是一個(gè)不錯(cuò)的選擇

軟考分成了很多方向其中有一個(gè)方向就是網(wǎng)絡(luò)工程師這個(gè)方向這個(gè)方向目前和非常流行的華為認(rèn)證,這種職業(yè)認(rèn)證的技術(shù)內(nèi)容也是有很大雷同的,所以你在學(xué)軟考的過程中,也就相當(dāng)于把華為認(rèn)證的技術(shù)內(nèi)容一起都學(xué)習(xí)了

二 如果你同時(shí)擁有華為認(rèn)證和軟考,那么證書和技能你完全都掌握

我們在學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師的過程中,最主要的就是一些知識技能和真實(shí)的實(shí)際操作,所以你在學(xué)軟考的過程中,完全可以和華為認(rèn)證在一起學(xué)習(xí)

華為認(rèn)證在學(xué)習(xí)的過程中最重要的是可以動(dòng)手操作,只要你在電腦上安裝一個(gè)華為的虛擬化軟件,就可以把華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,比如路由器,交換機(jī)防火墻,這樣的設(shè)備在你自己的電腦上真實(shí)的操作,這樣你就相當(dāng)于擁有了自己的真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

所以如果你是華為認(rèn)證和軟考網(wǎng)絡(luò)工程師一起學(xué)習(xí)的話,通常是一箭雙雕,這樣的話不僅把廠家認(rèn)證,對于職業(yè)技能掌握了,而且也能夠順利的通過軟考網(wǎng)絡(luò)通識,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方法

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