更新:2018-11-23 10:38
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企業安全協作平臺,蟻訊app,在這里,需要的是溝通、整理、分享,把想說的話,需要說的話說出來,在團隊和成員間快速分享消息。
蟻訊是企業安全協作平臺
溝通:豐富的消息格式,輕松表達,消息迅速到達目標成員
整理:使用標簽對消息進行歸類整理,并最終整理為一份筆記(工作日志、會議紀要)
分享:在團隊和成員間快速分享消息、文件、筆記,信息對稱
眾所周知,安全是企業的“天字號”工程,事關企業財產得失與員工生命安危。那么,如何做好企業的安全工作呢?筆者認為,做好安全工作,應該從以下三個方面入手。
首先,要打牢思想基礎。人的行為受思想支配,如果安全意識淡薄,那么勢必會導致安全管理、作業行為的松懈,抵御隱患的能力也會隨之降低。安全生產意識淡薄是企業當前比較突出的問題,一些員工因為安全周期較長而產生麻痹大意思想,對安全隱患漠然視之。對此,各級管理人員要有針對性地對員工進行風險意識教育,引導廣大干部員工牢固樹立“事故可防、可控、可避免”的理念,特別是各級領導干部要發揚嚴謹務實的工作作風,以認真負責的精神克服疲勞倦怠思想,以勇于擔當的精神進行督查管理,以創新的精神破解隱患難題,全力推動安全工作邁上新臺階。
其次,要強化基礎建設。安全基礎扎實與否決定企業發展的前途與命運,要做好安全工作,必須從基礎建設抓起。要建立健全作業標準、崗位職責、監督檢查、考核評估等一系列規章制度,解決好安全管理“管什么、怎樣管、管到位”的問題。同時,要用好安全管理新機制和標準化建設兩個載體,把安全管理新機制當做落實安全責任的有力措施,堅持創建標準化班組、標準化車間、標準化科室“三位一體”的管理機制,不斷夯實基層安全管理根基,切實增強企業自身防控風險的能力,為實現安全工作的長治久安做出不懈的努力。
第三,要增強安全合力。企業是一個各部門密切配合的有機整體,只有各部門密切協作、強化安全管理,才能防止安全工作出現盲區和漏洞。因此,各單位、各部門、各車間及班組之間既要做到落實負責,把好各自安全關口,又要加強聯控,增強整體配合和協調能力。同時,各級黨政工團組織要充分發揮各自的職能優勢,形成齊抓共管的強大合力,共同為企業安全生產做出積極貢獻。
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