秩課堂手機版app是一款實用的教學管理指導軟件,在上面教師可以布置作業,解疑答惑,查看學員考勤,進行模擬考試,制定上課日程,創建班級等,有助于管理班級。
組織管理——建立教學指揮系統 教學指揮系統應該由校長到教務主任和實習主任,再到教研組長,直達教師。校長在教學中要掌握方向,進行決策;教學副校長要協助校長工作;教導主任要擔負具體落實工作。要充分發揮教務處的指導,指揮,協調,監控,反饋等職能,使其發揮作用。成立由生產、建設、管理、服務第一線的專家、學校教師及教學管理人員組成的專業指導委員會,參與制訂專業人才培養方案、專業改革與建設、課程開發、校外實訓和學生就業指導等人才培養的全過程。為了讓教師上好下學期的課程,這學期結束時新學期的課表應在上學期結束前確定。
計劃管理 (1) 學校教學工作計劃。教學工作計劃是學校的綱領性文件,是教務處實習處遵循的依據。教學計劃經論證、校領導審批確定后,必須認真組織實施,中途不能隨意更改。內容包括:專業設置,各專業課程設置,文化課,專業課,實習課的時間分配,建校勞動,考試,畢業實習等的時間總體安排。同時對各項工作提出明確要求,改進措施。在教學方法上,教學手段,課堂結構,實習組織等方面提出努力方向。最后確定專業培養目標是制訂教學計劃的前提條件。依據教育行政部門和社會用人部門對人才的要求,結合學校的實際,確定人才培養目標的學生知識、能力、素質結構,專業目標的確定應努力體現學校和專業特色。 (2) 教務處工作計劃。 依據學校計劃制定實施細則,安排具體工作。對教學各環節,對各種教育及教學活動,做出具體安排,對監控,驗收,反饋等工作有妥善的辦法。一般來說,該計劃包括奮斗目標,具體做法,和時間安排三大項。 (3) 教研組工作計劃。教研組應依據教務處工作計劃,制定本組活動計劃。如集體備課,觀摩教學,教研,聽課,學習等的具體安排。 (4) 實習計劃。依據學校制定的班級,各專業的實習計劃。實習計劃應對專業,班級,人數,場地,工具,原料,產品及時間,實習方式給予充分考慮和安排,并注意專業和產品的季節性。 (5) 學科進度計劃。學科進度計劃要明確,不能隨意提前和拖延,必須嚴格執行。
制度管理 制度要健全,是學校的每個人都知道自己應該干什么和怎么干;都知道不準干什么。久而久之,形成風氣,養成習慣。這些制度包括:教師崗位責任制,教學常規制度,實習管理制度,學籍管理制度,圖書閱覽制度,獎懲之多和學生日常生活制度等。
反饋管理 政策的實施,計劃的執行歸根結底要看效果。真正的效果源于師生之中。學校要通過檢查教案,學生作業,考試等掌握教學情況;通過職代會,家長會,教師座談會,實習單位代表會 ,學生座談會等形式了解其反映,傾聽其呼聲,進而加強反饋,修正學校的工作。
實習管理 實習的種類:教學實習,包括生產實習,畢業實習,即技術等級考核。 實習的方式:工廠車間或幼師學校,課堂模擬 實習等。 實習的要求:要求實習課堂化,要做到教師講解干什么,怎么干和為什么這么干。進程中有指導,有操作,有檢查,有評分。 實習要求專業化,對該專業分程式進行全面實習,讓學生對本專業有全面了解和技術的全面掌握。實習要求學生注重安全文明生產教育,建立安全卡,班主任,工廠師傅進行的教育都要有記載,并進行安全考試,及格者上機,不及格的再考。實習要求學生進行職業道德教育。學生要熱愛本職專業,培養熱愛勞動和勞動人民的感情。熟悉工作對象和服務對象,尊重用戶,注重質量,注重效益,是學生養成良好的職業道德習慣。
質量管理 質量管理是對教育教學工作的評定與做出估價的工作。它是對通過教育所引起的學生行為變化的總判斷。 (1) 檢查法。檢查學生的出勤,作業,實習產品等做出為獎勵或評估的依據。 (2) 調查法。 一是原始數據調查,二是傾聽教師,學生,家長,車間,工廠,社會的反應。三是畢業生跟蹤調查,通過調查的情況和數據,對教學工作者做出評估。
在我國現代教育史上,有一個“大師群象”——西南聯大成立后,國內著名教授云集昆明,個體研究與群體智慧相結合,互相啟發,互相補充,連點成片,從而產生了強大的“核反映”。受這種現象的啟發,課堂教學中可以把一個班級的學生或按同質、或按異質組成若干個學習小組,交流學習。在相互交流中,學生可彼此取長補短,彌差補缺,糾正謬誤,得出正確結論。有了交流,就有了自動與他動的控制,就有了信息的大量互換與傳播,就有了公允而實事求是的評價。這種相互交流與合作的學習小組不僅提高了學生的學習效率,培養了學生的互助合作精神和組織管理能力,還有助于建立新型的生際關系。
在教學中,內容精當,層次清楚,節奏緊湊,學習活動充分,教師的提問都是精心設計的,學生的回答也都清晰明了。很多教師都認為這堂課上得算是天衣無縫了。很少有人去想:課堂上是教師提問,學生回答,既然學生都已能回答了,這堂課為什么還要上呢?上課應該學生有問題,學生提問題,師生共同討論。這里反映情況了兩種不同的教育思想。
我認為我們的語文課堂教學要讓學生讀書,更要讓學生“思”書,要讀思結合,“讀而不思則罔”。教師要有以問題為紐帶的教學意識,要激發學生以產生問題為開始,以產生新的問題為結束。在這樣的過程中,學生的質疑精神、創新精神、分析問題和解決問題的能力都得到了培養。
排課是教務工作的一大難題,傳統的人工排課既費時又費力,還容易沖突,如果用校管精靈來排課的話,那就不會有出沖突的情況發生,因為校管精靈的排課功能會自動檢測排課沖突,而且支持一對一、一對多、班課等多種形式的排課需求,很好地解決機構的排課問題。
線上教學資源對于自考成考的學生來說是必不可缺的一個環節,如果教育培訓機構有足夠的專業課程教學輔導,可以吸引學員報名,提升通過率。校管精靈網校系統,平臺+資源型網校,解決培訓機構教學資源匱乏的難題。
財務核算是培訓機構的另一項工作核心點,培訓在經營中會遇到很多退費、續費、現金流等財務問題,錯賬亂賬的情況也時有發生。如果用上校管精靈的校長收銀功能,為機構節省支出不說,還能夠自動核賬,收費、退費、扣費清晰明了,一覽無遺,告別錯賬亂賬。
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