哲也手游江湖俠侶手游

最美好的江湖故事從此刻開始，這是一段奇妙的江湖歷險(xiǎn)故事，一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的戰(zhàn)斗，多方面的提升自己的戰(zhàn)力等級(jí)，全自由升級(jí)我們的角色等級(jí)戰(zhàn)力，闖蕩江湖更加輕松！

哲也手游江湖俠侶手游介紹

最奇妙的江湖歷險(xiǎn)等你來(lái)

多種奇妙的江湖故事精彩還原

淋漓盡致的戰(zhàn)斗為你塑造

哲也手游江湖俠侶手游特色

全自由的俠客升級(jí)玩法帶來(lái)

武學(xué)功法的進(jìn)階演練，自由的學(xué)習(xí)更多武學(xué)

解鎖指定的技能，全屏釋放更震撼

自由突破俠客等級(jí)

更快速提升俠客的屬性！

哲也手游江湖俠侶手游用戶點(diǎn)評(píng)

超多玩法精彩無(wú)比

超炫酷的角色戰(zhàn)力等級(jí)提升完美演繹

屬于玩家們的戰(zhàn)斗冒險(xiǎn)從此刻開始

哲也手游江湖俠侶手游相關(guān)新聞

江湖如雪江湖夢(mèng),何處是你心中的江湖？

突然之間，電商江湖的格局就變了

隨著馬云和劉強(qiáng)東的歸隱，局面從一對(duì)一的決斗，變成了張勇、蔣凡、黃崢和徐雷四個(gè)人的三國(guó)殺，烈度較幾年前絲毫不減。

把時(shí)鐘撥回2013年，蔣凡進(jìn)入阿里，徐雷重回京東，黃崢開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)，張勇正在籌備他的成名之戰(zhàn)"All in無(wú)線"。

這場(chǎng)電商三國(guó)殺的時(shí)間線，從那時(shí)候就已經(jīng)被開啟，擁有各自的走向，卻又在現(xiàn)在的時(shí)空中收束。

四位玩家走到今天這一步，既有自身的努力，也要感謝命運(yùn)的安排。

2013，張勇超越經(jīng)理人

馬云最討厭職業(yè)經(jīng)理人。他曾經(jīng)多次公開表達(dá)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的不喜歡，還說(shuō)過(guò)自己不想讓CFO做CEO。

馬云挑了又當(dāng)過(guò)職業(yè)經(jīng)理人，又當(dāng)過(guò)CFO的張勇，在他退休之后領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴這艘銀河戰(zhàn)艦。

如同他說(shuō)，"我不喜歡錢，我對(duì)錢沒(méi)有興趣"。

顯然，在張勇接班之時(shí)，他早已不是馬云口中的"職業(yè)經(jīng)理人"。

張勇后來(lái)也在一次采訪中說(shuō)："我們不希望管公司的是個(gè)manager，這很重要。我不斷跟團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的就是這一點(diǎn)，改天你去采訪馬老師，可以問(wèn)問(wèn)他張勇是不是一個(gè)經(jīng)理人？如果我是一個(gè)經(jīng)理人，他肯定不會(huì)把阿里交給我的。"

張勇很幸運(yùn)，盡管在阿里，他既不是元老，也不是最被看好的接班人選，但阿里的制度讓他有機(jī)會(huì)施展自己的才能。

他坦陳，"阿里更多樣性，并沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定CFO該做什么。在別的公司像我這樣的職務(wù)是不可能做業(yè)務(wù)的。"

于是張勇得以在阿里留下自己深刻的印記——雙十一購(gòu)物節(jié)、天貓商城、手機(jī)淘寶……這讓"外來(lái)戶"張勇得以成為阿里首次對(duì)外公布的27位合伙人之一。

他不僅兢兢業(yè)業(yè)地維護(hù)著阿里的價(jià)值觀和組織架構(gòu)，還拼命留住那些年輕精英，比如蔣凡。

2013年，阿里收購(gòu)友盟，作為創(chuàng)始人的蔣凡進(jìn)入阿里。原本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的他準(zhǔn)備"過(guò)段時(shí)間就撤了"，但據(jù)說(shuō)張勇親自到辦公室挽留他，并說(shuō)服他成為自己"All in無(wú)線"的得力助手。

馬云-張勇-蔣凡，在蔣凡出事前，阿里的最高權(quán)力變動(dòng)似乎已經(jīng)明朗而平順。

阿里的對(duì)手京東則截然不同。徐雷當(dāng)上輪值CEO之前，沒(méi)幾個(gè)人知道他。

徐雷在京東的命運(yùn)，和京東自身的組織發(fā)展有著莫大的關(guān)聯(lián)。

今日資本總裁徐新是劉強(qiáng)東的貴人，她不僅給京東帶來(lái)了第一筆過(guò)千萬(wàn)美元的大手筆投資，讓京東聲明鵲起，還給了劉強(qiáng)東很多可行的建議。

在京東快速發(fā)展的過(guò)程中，迅速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)是必要的。京東最早的團(tuán)隊(duì)從中關(guān)村賣光碟起家，除劉強(qiáng)東本人是中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)之外，其他早期員工普遍學(xué)歷不高。徐新給了劉強(qiáng)東兩個(gè)建議：一是引進(jìn)幾個(gè)牛人，另一個(gè)是招募管培生。

徐新建議先招一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)格局還有限的劉強(qiáng)東答應(yīng)了，但要求工資不能高過(guò)京東的老員工，當(dāng)時(shí)京東老員工最高的月薪是1萬(wàn)元。但徐新看得上的財(cái)務(wù)總監(jiān)開價(jià)都在2萬(wàn)元以上。

徐新是真想讓京東好，她找來(lái)了陳生強(qiáng)，現(xiàn)在京東金融的CEO，并且由自己和京東各承擔(dān)了他一半的薪水。

劉強(qiáng)東嘗到了"能人"的甜頭，后來(lái)，徐雷從好耶網(wǎng)絡(luò)加盟，王振輝（現(xiàn)任京東物流CEO）從怡亞通轉(zhuǎn)投京東。

到京東籌備上市的時(shí)候，劉強(qiáng)東漸漸發(fā)現(xiàn)，僅靠這批管理者+管培生提拔，已經(jīng)無(wú)法滿足管理的要求，于是以沈皓瑜為首的一批職業(yè)經(jīng)理人開始被他招進(jìn)京東。

COO沈皓瑜、CMO藍(lán)燁、CTO王亞卿、CHO隆雨……當(dāng)時(shí)的京東管理層一下子空降了很多人，客觀來(lái)講，這些證明過(guò)自己能力的精英為京東上市做出了不小的貢獻(xiàn)。

也許是這樣的變化，讓徐雷在2011年離開京東，在百麗旗下的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)擔(dān)任CMO，他在深圳度過(guò)了兩年。

兩年后，要去美國(guó)游學(xué)的劉強(qiáng)東特意找徐雷喝了幾頓酒，把他喊了回來(lái)。可見，不管是在任還是離職，劉強(qiáng)東對(duì)徐雷的能力和人品都相當(dāng)認(rèn)可。

2013年的阿里和京東，都處在上市的前夜。它們?nèi)蘸笞顝?qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼多多，那時(shí)還沒(méi)有誕生。