會合合伙版app是款為廣大年輕創(chuàng)業(yè)人員打造的開發(fā)信的商務社交軟件,數(shù)據(jù)精準匹配,幫你快速找到與自己志同道合的朋友,共同發(fā)展創(chuàng)業(yè)理念。
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找企業(yè)、找搭檔,想創(chuàng)業(yè)上會合
新合伙板塊,全面提升合伙效率,降低合伙風險
通過智能算法,以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式、所處周期以及企業(yè)偏好,科學建立合伙人勝任力模型,找到最合適的合伙人,為創(chuàng)業(yè)加足伙力。
聊天(安全加密):私聊、群聊、紅包、語音通話、視頻通話、位置共享。
合伙(合伙創(chuàng)業(yè)):找搭檔、找企業(yè),告別雇傭時代,眾創(chuàng)成就未來。
一、會合是什么軟件
會合是一款專業(yè)服務于有合伙人需求的企業(yè)與合伙人搭檔達成合作的一款軟件,致力于為雙方找到最合適自己的合作對象。對于合伙人搭檔來說會合通過完善合伙人簡歷,系統(tǒng)專業(yè)能力測評打分再加上專業(yè)人資分析師測評,然后通過平臺的大數(shù)據(jù)算法給合伙人匹配最合適他的企業(yè),直接跟老板或者股東聊。為合伙人尋找合適的事業(yè)提高效率,避免無效溝通。
二、會合這個平臺安全嗎
像這種平臺的話,平常使用還是可以的,這是一款商務合作的APP,但是由于受眾面比較小,安全性上確實無法保障,涉及資產(chǎn)安全這塊,一定要慎重。
1. [合伙式發(fā)展思維]在求職者找工作的流程中,會合平臺提供找搭檔以及找企業(yè)的板塊服務。對于求職者賦予其合伙人角色,幫助人才尋找共同發(fā)展理念企業(yè);
2. [大數(shù)據(jù)精準匹配]通過大數(shù)據(jù)多條件篩選,形成精準匹配,省去傳統(tǒng)模式中大海撈針式的數(shù)據(jù)海選,可以真正做到快速準確匹配人才。
3. [多維度求職需求采集]平臺通過簡歷+職業(yè)測評+人資分析師的多角度職業(yè)意向采集,形成最終的求職準確需求。
4. [會合商學院]會合平臺為企業(yè)提供了發(fā)現(xiàn)板塊及會合商學院等服務,解決人才留存問題。通過開展長線成體系的職業(yè)教育培訓,幫助求職者強化職業(yè)技能,提高就業(yè)競爭力;幫助用人單位提升企業(yè)HR專業(yè)能力及人資板塊深層認識及投入。
在不考慮后續(xù)資本進場的情況下,三人合伙的股權分配相對于兩人合伙比較復雜,但不是很復雜。三人合伙100%的股權需要切兩刀。而優(yōu)勢在于意見在不統(tǒng)一的時候可以遵循多數(shù)派(這點可以寫進公司章程或章程外的契約中)。
三人合伙,股權分配仍要格外小心。只要涉及到金錢權利和名望,人心都是無盡貪婪的,只要條件成熟,就會有數(shù)不清的明爭暗斗!而遏制它的最好方法就是制定規(guī)則。所以三人合伙,務必杜絕三種情況發(fā)生:
一:33.3%,33.3%,33.3%。
三人合伙,股權均分,仍然是大忌中的大忌。比兩人合伙,股權均分更讓人頭疼的是:除了決策效率極為低下,更容易出現(xiàn)互相推諉的情況。在無法量化的運營中,沒有天平可以精準的衡量一個人的貢獻,因此我們只能在根源(股權架構)解決問題!
由于股權一樣,貢獻不一樣,導致了三位合伙人的心理不平衡,久而久之,就會出現(xiàn)推諉的情況發(fā)生。合伙人甲覺得合伙人乙沒有做多少貢獻,便派給他一堆他的工作。合伙人丙覺得合伙人甲越權,害怕有朝一日大局被甲掌控,便故意消極怠工……
這種極不健康的“三權鼎立”都是股權均分留下的隱患,創(chuàng)業(yè)不僅要會找方向,會找人,會找錢。更重要的就是股權的結構,科學良好的股權架構就像是萬米大廈下的鋼鐵地基,沒有大樓可以建造在沙漠上。所以33.3%,33.3%,33.3%這種股權結構一定要堅決杜絕!
二:49%,47%,4%。
我們假設甲乙丙分別49%,47%,4%。《公司法》賦予了甲和乙一票否決權,而丙呢,和甲乙任何一個股東聯(lián)合就會擁有49%+4%=53%的股權和47%+4%=51%的股權,無論53%還是51%均已超過二分之一,這是另一個權限生效,那就是控制權。
所以說這是一個很危險的架構:首先丙分紅太少,不能長久。第二是甲和乙股權一樣,很容易陷入互相推諉和對控制權的明爭暗斗當中。那么這時丙就會成為被討好的對象,而丙很容易要挾甲乙任何一個股東,從而達到一些對自己有益對公司無益的目的。
比如說丙想招一個毫無能力但對自己忠誠的人進來,在健康的股權架構下,甲乙股東會毫不猶豫的反對掉。而在這種“要挾”式的股權架構中,甲乙會迅速通過。因為甲乙都明白一個道理:控制權比公司的發(fā)展更重要。這種爭斗都是不健康的分配方式造成的,一定要堅決杜絕!
三:40%,30%,30%。
我們假設甲乙丙分別持有股權40%,30%,30%。乙和丙兩人任何一人和甲的股份相加都會產(chǎn)生這樣一個結果:30%+40%=70%。而70%已經(jīng)越過三分之二這條最關鍵的生命線:絕對控制權。那么這時候乙和丙就會有出局的危險。
另一種情況是:假如乙和丙關系很好,他們的股權加起來30%+30%=60%。而60%超過了二分之一的分水嶺。那么大股東就很容易被架空。如果這時候乙和丙聯(lián)合投資人做增資擴股,把甲的股份稀釋到三分之一以下。那么甲同樣有出局的危險。
那些辛苦經(jīng)營了一輩子的企業(yè),創(chuàng)始人出局的不在少數(shù)。就像有些人是天生的將才,領兵打仗,所向披靡!但唯獨不懂政治,最后恰恰死在了政治上。股權架構就是創(chuàng)業(yè)者們最基本的政治。所以這種危險的股權分配要不得!
三人合伙,筆者提供兩種典型的股權結構:
一:70%,20%,10%。
二:60%,30%,10%。
這樣的股權架構,高管溝通起來暢通無阻,老大可以迅速拍板決定!
1、優(yōu)化聊天板塊性能;\r\n2、修復和優(yōu)化了已知問題。
1、新增賬戶凍結解凍、會合號變更等功能,新增消息規(guī)則、投訴規(guī)則等,對注冊和登錄流程、忘記支付密碼、音視頻、“我”等功能進行優(yōu)化;\r\n2、新增法人對企業(yè)信息和股東的管理權限,優(yōu)化了企業(yè)和個人信息的錄入體驗、合伙需求匹配算法;\r\n3、修復和優(yōu)化了已知問題。
1、聊天版塊進行了界面優(yōu)化,并增加了音視頻通話、撤回消息可編輯、特殊文字觸發(fā)特效、文字雙擊放大以及未讀消息快捷定位等功能;2、紅包封面新增春節(jié)、元宵節(jié)兩款封面;3、修復和優(yōu)化了部分問題。
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