常見的經理考核表有部門經理考核表、項目經理考核表、人事經理績效考核表、項目經理績效考核表、市場部經理績效考核表等,在本節內容中東坡小編為大家整理帶來的是一份word打印版經理人員綜合素質考核表,該考核表內容包括領導能力、計劃性、責任感等項目。如果你需要一份word打印版經理人員綜合素質考核表,那就趕緊點擊本文相應的下載地址來進行下載吧!
東坡知道
小公司經理級別怎么考核?
小公司,尤其是你們這樣的公司,不很復雜,而且業務目標明確,像KPI和MBO都是不適合你們的,而且你們主要是與獎金掛鉤,所以就不存在考核中的輔助問題了,最好的方法也是最簡單的方法,直線形式,也就是垂直評分法,這種方法被很多小型企業使用,或者是沒有能力的人力資源部人員做的。
提前你需要明確考核有兩個方面:
1、業務考核
就是對他在職關于業務方面的全面考核,包括積極性,業務量,可量化數據等。
2、素質考核
就是對員工日常的表現,忠誠,考勤等
根據權重設計分數,首先自評,然后交于主管領導進行測評,最終人事部進行數據統計和公布,并設定時間由被測試者進行詢問及投訴,反饋等
但是這種方法簡單,但是效果不好,因為評測領導主觀性太強。
(以上內容僅供參考)
經理人員綜合素質考核表內容截圖
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