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1、人格影響不同。
依靠人格魅力來驅動企業長久發展的商人一旦脫離企業,企業就會垮掉;而企業家個人的形象、甚至生命都與企業相對獨立。他建立的治理卓越、管理出色的公司結構是留給這個企業最為重要的貢獻。
2、兼顧面不同。
企業家管理企業時,不只是在生意層面上運籌帷幄,更需要給這個企業持久地注入精神。也就是說企業家要有能力建立企業的核心價值觀,并以此為基礎形成獨特的、具有生命力的企業文化。
3、成功途徑不同。
企業的成功最終靠的是一套人才機制,而商人的成功靠的是本人和親友。所以企業家思考的是怎樣用公平的機制對待人才、培養人才。企業家自己可以不是人才,但一定是人才成長和脫穎而出的搖籃。
4、利益觀不同。
企業家以做成某一件事情為目標,利潤不過是一個結果;而在一般意義上的商人看來,利潤就是他的目標,其他都不過是手段。
弘揚企業家愛國敬業遵紀守法艱苦奮斗的精神、創新發展專注品質追求卓越的精神、履行責任敢于擔當服務社會的精神。
韋伯說的企業家的那種“敬業的精神”,源于這些人感到有一種“神召”。于是“賺錢”不再是身家性命的問題,也不再是養家糊口的簡單問題。我們中國企業的敬業精神,說實在的,只是從“光宗耀祖”的超越方式里面帶出來的。一個企業家做得好了,他在家鄉就光宗耀祖,到省里面,他就會被選為人大代表,再走“修身、齊家、治國、平天下”的人生道路,這就是他的最高理想。
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